可持续发展
环境保护
我们深明我们的影响力须超越我们自己的营运范围，延伸到了价值链的不同环节。因此，我们实施了严格的供应链管理措施，旨在最大限度地减少我们的环境足迹、促进社会福利，最终推动价值链可持续发展。我们寻求与我们一样致力于负责任实践的供应商合作，并鼓励他们不断改进。
推广创新绿色产品
价值链上的绿色材料和可持续设计
产品的可持续性始于产品的设计，因此我们采取实际措施将环保考量融入我们的运动服饰产品中。为了实现我们的目标，最大限度地减少我们产品对环境的影响，我们不仅关注我们自己的制造活动，还关注材料的选择和报废处理。
原材料方面，我们致力于稳步提升生产过程中对环保材料的使用，并处理所用材料对环境的影响。例如，对我们的服装生产至关重要的天然纤维生产会消耗大量资源，导致各种环境污染，并对健康产生影响。因此我们积极追求使用绿色替代材料，例如有机棉、再生植物材料和生物可降解材料来生产我们的服装和鞋履产品。下列为绿色材料及其应用的例子：
除了绿色材料之外，我们还将绿色设计理念融入我们的产品中。例如，我们将鞋履的各个部件制成可拆式，以便客户可以轻松回收组件而非直接处置，减少产品报废时的环境足迹。
倡导可持续消费
凭借积极探索在我们的产品中使用各种可回收和生物基材料，我们致力提高运动服装的可持续性。我们每一季都会推出新的环保产品，以提供顾客更多的可持续选择。
2023年，特步开发了11款环保鞋产品，其中5款属于运动类别，包括我们的旗舰竞技跑鞋，6款属于生活类别。我们成功将生物基生态产品从概念转化为大规模生产，尤其是我们领先的竞技跑鞋，实现了从环保理念到性能的飞跃。我们乐于看到消费者对我们产品的绿色材料和设计理念反应积极，并将持续致力于为消费者开发更多环保产品。
保护自然环境
作为一家体育用品行业的公司，我们一直努力推动我们的运营和产品组合的可持续发展。透过在我们的设施中实施提高能源效率、减少废弃物和降低排放的计划，我们旨在设计出在其生命周期内对环境影响较小的的服装及体育用品。通过探索创新产品设计和可持续经营措施，我们致力于以负责任的方式经营，适应顾客对环保品牌日益增长的兴趣。
我们经ISO 14001认证的环境管理体系为监测我们日常运作的环境表现提供了结构性框架，并确保已完全遵守日益严格的环境法规。为指引我们的可持续发展工作，我们已确定了保护环境的重点领域和目标。有关详情请参阅「我们的可持续发展框架及举措」一节中「10年可持续发展计划」。
应对气候变化
气候相关风险及机会
作为一家体育用品制造商，本集团认识到应对气候变化的风险的重要性。我们将继续评估并实施各种气候变迁风险管理措施，以保持警惕，应对我们业务中与气候相关的影响和风险。
全球气温上升、全球气候模式变化和更频繁的恶劣天气事件等物理风险可能会扰乱供应链和降低基建韧性，从而影响我们的运营。政策变化和市场偏好转变带来的转型风险亦会对运营产生重大影响。例如，向低碳经济转型的全球趋势可能会增加我们投资可持续能源的生产成本。不过，透过开发新技术和产品应对气候变化，该等风险亦会为我们带来机遇。
能源效率及碳减少
本集团致力于透过增强能源管理和支持向低碳未来转型以减少我们的碳足迹。我们订立了四项负责任能源使用的目标，并采取各种措施，努力实现这些目标。
我们努力在我们的生产工厂采用更洁净能源。我们已在湖南工厂安装太阳能光伏系统，旨在减少依赖使用从电网购买的电力，同时评估将现场可再生能源发电扩展至其他场所。我们已开始计划在石狮工厂实施太阳能用电计划，以评估在该工厂利用太阳能发电的方式。
对现有设施的持续升级有助于提高我们运营的能源效率。我们将工厂内的照明灯具更换成LED灯，并在宿舍内安装了动作感测照明控制系统。宿舍热水系统升级为智能能源热水设备，采用电力驱动的热泵技术，以达到更高的能源效率。生产基地的所有锅炉均以天然气为能源，可提升能源效率及减少空气污染和温室气体排放。我们对锅炉进行定期维护，以尽量减少因设备老化或故障而可能造成的资源浪费。
在我们的营运中培养节能文化是加强能源管理的重要组成部分。我们在品牌店、工厂和总部的显眼处张贴了节能实践指引和内部宣传材料，提供日常实践如何支持节能的信息。此外，我们亦密切监察旗下所有业务的耗电量，以及时发现能源使用的任何异常情况，并不断提高效率。
废气排放
在我们的生产过程中，锅炉等设备的燃料燃烧不可避免地会造成一定的废气排放。我们改用更洁净的天然气取代柴油作为锅炉的燃料，从而降低废气排放量，并提高了热效率。此外，我们还使用活性碳处理生产过程中产生的废气，以去除污染物，再排放到大气中，这些活性碳每年都会由合格的供应商进行更换。
帕拉丁和K·SWISS升级了废气处理系统的废气收集罩，确保处理设施达到最佳且稳定的性能。此外，我们正考虑开发一个能源数据汇报系统，以实现标准化的排放数据收集和计算过程，从而做到数据准确和建立更强大的空气排放管理系统。
水管理
用水量
本集团大部分用水来自生产过程和宿舍。为了提高这些领域的用水效率，我们实施了各种改善过程以及循环再用和重复使用水措施，以尽量减少用水量。我们对水管基建进行定期检查和维护，确保系统可靠运行，并避免因设备故障造成水资源浪费。我们亦调整了生活区的水压及安装了定时器来控制工厂和宿舍洗手间的冲水频率，从而降低整体用水量。
除了改善流程和基建，我们亦致力于在员工中培养节约用水的文化。我们开展了教育和宣传活动，以提高员工对水源重要性的认识，并鼓励减少日常用水量的做法。
污水排放
因为我们的污水排放都是化学物质含量不显著的生活污水，所以无须遵守政府的特定要求。我们所有营运均按照当地法规，将此类污水排放到市政污水管网。
使用化学品
作为一个负责任的体育用品生产商，本集团致力于确保产品安全，并尽量减少使用有害化学品。我们所有业务完全符合有关使用化学品的内部标准及适用的国家法规。
我们一直在研究更安全的替代品，并减少在我们产品中使用化学品。迈乐与蓝标染色助剂制造商合作生产其80%的服装，并计划在2025年前超过这一高比例。索康尼亦将其服装生产中的无氟防水剂采用率提高到10%，目标是在2050年前提高到40%。
对员工进行正确处理化学品的培训也是我们营运的关键事宜。帕拉丁和K·SWISS提供严格的培训课程，确保员工了解化学品的安全管理。此外，我们的目标是在保持高品质的前提下，在特步主品牌底下超过50%的鞋履生产中增加使用更安全、污染更少的水性胶水。与黏合效果不佳有关的退换货比例从2022年的0.079%降至2023年的0.057%，彰显了我们在优化胶水使用和减少品质问题方面所做的努力。
包装物料及废物处理
我们一直采取措施在各品牌中引入更多可持续包装选择，以减少对环境的相关影响。就特步主品牌而言，自2020年起，我们用更环保的材料取代了服装和配件上的吊牌和品质标签。我们亦提供带提手的鞋盒，以减少塑胶零售袋的使用量。2022年，K·SWISS和帕拉丁的包装纸中有95%得到FSC认证。索康尼和迈乐从2023年的订单开始，所有内盒均使用环保材质。
本集团在废弃物管理和妥善处置方面非常谨慎。生产过程中产生的有害废物（如活性碳和受污染的容器）会由合资格第三方收集，并根据当地法律法规进行处理。我们的员工宿舍也会产生大量的一般废弃物。我们在生活和生产工厂中贯彻采用减少使用、重复使用及循环再用的原则。我们将可循环利用的废物集中分类和回收，并委托外部承包商收集和妥善处理不可回收的一般垃圾。
7 能源转换系数参考自英国能源安全部及2023年净零转换系数。
8 今年，我们扩大了能源消耗的报告范围，增加了集团总部、特步跑步俱乐部(不包括加盟店)及2个位于南安及磁灶的物流中心。为确保一致性和可比性，2022年能源消费总量和燃料类型分类也根据2023年能源消费数据的更新进行了修订。
9 总用电量较2022年有所下降。这是由于我们的福建泉州柯林工厂和福建石狮工厂的产量增加和工作时间延长，以及福建石狮工厂的办公区安装了新的空调设备。
10 由于使用液化石油气煮食的福建晋江总工厂已于2022年12月停止运营，2023年液化石油气消耗总量降至0。
11 由于福建泉州柯林工厂和福建泉州总工厂的车辆数量减少，2023年柴油和汽油消耗总量下降。
12 天然气总消耗量较2022年大幅增加。这项变更主要归因于福建石狮工厂食堂用餐的员工人数增加以及福建泉州总工厂食堂服务的扩展，两者均使用天然气煮食。
13 多家门店面积的扩大导致2023年能源消耗增加。此外，大量门店在2022年因COVID-19关闭于2023年恢复了全年运营，这是疫情后未受影响的第一年。
14 排放因子参考国家发展和改革委员会发布的《工业及其他行业温室气体排放计算与报告指南（试行）》和中华人民共和国生态环境部公布的2022年国家电网平均排放因子。
15 由于福建泉州总工厂天然气消耗量增加，2023年范围1排放量大幅增加。
16 根据重述的2022年范围1排放量进行修订。
17 水总消耗量的减少主要是由于用水效率的提高，包括冲水系统的升级。
18 与2022年相比，2023年胶带逐渐取代胶纸，导致胶纸使用量减少，胶带使用量增加。
