可持續發展
環境保護
我們深明我們的影響力須超越我們自己的營運範圍，延伸到了價值鏈的不同環節。因此，我們實施了嚴格的供應鏈管理措施，旨在最大限度地減少我們的環境足跡、促進社會福利，最終推動價值鏈可持續發展。我們尋求與我們一樣致力於負責任實踐的供應商合作，並鼓勵他們不斷改進。
推廣創新綠色產品
價值鏈上的綠色材料和可持續設計
產品的可持續性始於產品的設計，因此我們採取實際措施將環保考量融入我們的運動服飾產品中。為了實現我們的目標，最大限度地減少我們產品對環境的影響，我們不僅關注我們自己的製造活動，還關注材料的選擇和報廢處理。
原材料方面，我們致力於穩步提升生產過程中對環保材料的使用，並處理所用材料對環境的影響。例如，對我們的服裝生產至關重要的天然纖維生產會消耗大量資源，導致各種環境污染，並對健康產生影響。因此我們積極追求使用綠色替代材料，例如有機棉、再生植物材料和生物可降解材料來生產我們的服裝和鞋履產品。下列為綠色材料及其應用的例子：
除了綠色材料之外，我們還將綠色設計理念融入我們的產品中。例如，我們將鞋履的各個部件製成可拆式，以便客戶可以輕鬆回收組件而非直接處置，減少產品報廢時的環境足跡。
倡導可持續消費
憑藉積極探索在我們的產品中使用各種可回收和生物基材料，我們致力提高運動服裝的可持續性。我們每一季都會推出新的環保產品，以提供顧客更多的可持續選擇。
2023年，特步開發了11款環保鞋產品，其中5款屬於運動類別，包括我們的旗艦競技跑鞋，6款屬於生活類別。我們成功將生物基生態產品從概念轉化為大規模生產，尤其是我們領先的競技跑鞋，實現了從環保理念到性能的飛躍。我們樂於看到消費者對我們產品的綠色材料和設計理念反應積極，並將持續致力於為消費者開發更多環保產品。
保護自然環境
作為一家體育用品行業的公司，我們一直努力推動我們的運營和產品組合的可持續發展。透過在我們的設施中實施提高能源效率、減少廢棄物和降低排放的計劃，我們旨在設計出在其生命週期內對環境影響較小的的服裝及體育用品。通過探索創新產品設計和可持續經營措施，我們致力於以負責任的方式經營，適應顧客對環保品牌日益增長的興趣。
我們經ISO 14001認證的環境管理體系為監測我們日常運作的環境表現提供了結構性框架，並確保已完全遵守日益嚴格的環境法規。為指引我們的可持續發展工作，我們已確定了保護環境的重點領域和目標。有關詳情請參閱「我們的可持續發展框架及舉措」一節中「10年可持續發展計劃」。
應對氣候變化
氣候相關風險及機會
作為一家體育用品製造商，本集團認識到應對氣候變化的風險的重要性。我們將繼續評估並實施各種氣候變遷風險管理措施，以保持警惕，應對我們業務中與氣候相關的影響和風險。
全球氣溫上升、全球氣候模式變化和更頻繁的惡劣天氣事件等物理風險可能會擾亂供應鏈和降低基建韌性，從而影響我們的運營。政策變化和市場偏好轉變帶來的轉型風險亦會對運營產生重大影響。例如，向低碳經濟轉型的全球趨勢可能會增加我們投資可持續能源的生產成本。不過，透過開發新技術和產品應對氣候變化，該等風險亦會為我們帶來機遇。
能源效率及碳減少
本集團致力於透過增強能源管理和支持向低碳未來轉型以減少我們的碳足跡。我們訂立了四項負責任能源使用的目標，並採取各種措施，努力實現這些目標。
我們努力在我們的生產工廠採用更潔淨能源。我們已在湖南工廠安裝太陽能光伏系統，旨在減少依賴使用從電網購買的電力，同時評估將現場可再生能源發電擴展至其他場所。我們已開始計劃在石獅工廠實施太陽能用電計劃，以評估在該工廠利用太陽能發電的方式。
對現有設施的持續升級有助於提高我們運營的能源效率。我們將工廠內的照明燈具更換成LED燈，並在宿舍內安裝了動作感測照明控制系統。宿舍熱水系統升級為智能能源熱水設備，採用電力驅動的熱泵技術，以達到更高的能源效率。生產基地的所有鍋爐均以天然氣為能源，可提升能源效率及減少空氣污染和溫室氣體排放。我們對鍋爐進行定期維護，以盡量減少因設備老化或故障而可能造成的資源浪費。
在我們的營運中培養節能文化是加強能源管理的重要組成部分。我們在品牌店、工廠和總部的顯眼處張貼了節能實踐指引和內部宣傳材料，提供日常實踐如何支持節能的信息。此外，我們亦密切監察旗下所有業務的耗電量，以及時發現能源使用的任何異常情況，並不斷提高效率。
廢氣排放
在我們的生產過程中，鍋爐等設備的燃料燃燒不可避免地會造成一定的廢氣排放。我們改用更潔淨的天然氣取代柴油作為鍋爐的燃料，從而降低廢氣排放量，並提高了熱效率。此外，我們還使用活性碳處理生產過程中產生的廢氣，以去除污染物，再排放到大氣中，這些活性碳每年都會由合格的供應商進行更換。
帕拉丁和K·SWISS升級了廢氣處理系統的廢氣收集罩，確保處理設施達到最佳且穩定的性能。此外，我們正考慮開發一個能源數據匯報系統，以實現標準化的排放數據收集和計算過程，從而做到數據準確和建立更強大的空氣排放管理系統。
水管理
用水量
本集團大部分用水來自生產過程和宿舍。為了提高這些領域的用水效率，我們實施了各種改善過程以及循環再用和重複使用水措施，以盡量減少用水量。我們對水管基建進行定期檢查和維護，確保系統可靠運行，並避免因設備故障造成水資源浪費。我們亦調整了生活區的水壓及安裝了定時器來控制工廠和宿舍洗手間的沖水頻率，從而降低整體用水量。
除了改善流程和基建，我們亦致力於在員工中培養節約用水的文化。我們開展了教育和宣傳活動，以提高員工對水源重要性的認識，並鼓勵減少日常用水量的做法。
污水排放
因為我們的污水排放都是化學物質含量不顯著的生活污水，所以無須遵守政府的特定要求。我們所有營運均按照當地法規，將此類污水排放到市政污水管網。
使用化學品
作為一個負責任的體育用品生產商，本集團致力於確保產品安全，並盡量減少使用有害化學品。我們所有業務完全符合有關使用化學品的內部標準及適用的國家法規。
我們一直在研究更安全的替代品，並減少在我們產品中使用化學品。邁樂與藍標染色助劑製造商合作生產其80%的服裝，並計劃在2025年前超過這一高比例。索康尼亦將其服裝生產中的無氟防水劑採用率提高到10%，目標是在2050年前提高到40%。
對員工進行正確處理化學品的培訓也是我們營運的關鍵事宜。帕拉丁和K·SWISS提供嚴格的培訓課程，確保員工了解化學品的安全管理。此外，我們的目標是在保持高品質的前提下，在特步主品牌底下超過50%的鞋履生產中增加使用更安全、污染更少的水性膠水。與黏合效果不佳有關的退換貨比例從2022年的0.079%降至2023年的0.057%，彰顯了我們在優化膠水使用和減少品質問題方面所做的努力。
包裝物料及廢物處理
我們一直採取措施在各品牌中引入更多可持續包裝選擇，以減少對環境的相關影響。就特步主品牌而言，自2020年起，我們用更環保的材料取代了服裝和配件上的吊牌和品質標籤。我們亦提供帶提手的鞋盒，以減少塑膠零售袋的使用量。2022年，K·SWISS和帕拉丁的包裝紙中有95%得到FSC認證。索康尼和邁樂從2023年的訂單開始，所有內盒均使用環保材質。
本集團在廢棄物管理和妥善處置方面非常謹慎。生產過程中產生的有害廢物（如活性碳和受污染的容器）會由合資格第三方收集，並根據當地法律法規進行處理。我們的員工宿舍也會產生大量的一般廢棄物。我們在生活和生產工廠中貫徹採用減少使用、重複使用及循環再用的原則。我們將可循環利用的廢物集中分類和回收，並委託外部承包商收集和妥善處理不可回收的一般垃圾。
7 能源轉換係數參考自英國能源安全部及2023年淨零轉換系數。
8 今年，我們擴大了能源消耗的報告範圍，增加了集團總部、特步跑步俱樂部(不包括加盟店)及2個位於南安及磁灶的物流中心。為確保一致性和可比性，2022年能源消費總量和燃料類型分類也根據2023年能源消費數據的更新進行了修訂。
9 總用電量較2022年有所下降。這是由於我們的福建泉州柯林工廠和福建石獅工廠的產量增加和工作時間延長，以及福建石獅工廠的辦公區安裝了新的空調設備。
10 由於使用液化石油氣煮食的福建晋江總工廠已於2022年12月停止運營，2023年液化石油氣消耗總量降至0。
11 由於福建泉州柯林工廠和福建泉州總工廠的車輛數量減少，2023年柴油和汽油消耗總量下降。
12 天然氣總消耗量較2022年大幅增加。這項變更主要歸因於福建石獅工廠食堂用餐的員工人數增加以及福建泉州總工廠食堂服務的擴展，兩者均使用天然氣煮食。
13 多家門店面積的擴大導致2023年能源消耗增加。此外，大量門店在2022年因COVID-19關閉於2023年恢復了全年運營，這是疫情后未受影響的第一年。
14 排放因子參考國家發展和改革委員會發布的《工業及其他行業溫室氣體排放計算與報告指南（試行）》和中華人民共和國生態環境部公佈的2022年國家電網平均排放因子。
15 由於福建泉州總工廠天然氣消耗量增加，2023年範圍1排放量大幅增加。
16 根據重述的2022年範圍1排放量進行修訂。
17 水總消耗量的減少主要是由於用水效率的提高，包括沖水系統的升級。
18 與2022年相比，2023年膠帶逐漸取代膠紙，導致膠紙使用量減少，膠帶使用量增加。
